Pilotez facilement
votre entreprise
Tableau de bord de gestion avec des indicateurs clés de performance pour une gestion éclairée et efficiente de votre entreprise.
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Cédez votre entreprise
en toute sérénité
Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé par nos experts et une boîte à outils Cession - Revente pour une cession réussie et au meilleur prix.
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Développez vos compétences
en gestion d'entreprise
Des formations sur mesure et des ateliers thématiques pour acquérir les compétences nécessaires à la réussite de votre entreprise.
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Créez votre entreprise
avec succès
Bénéficiez de tableaux de bord complets pour concrétiser votre projet entrepreneurial.
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Améliorez le pilotage de votre entreprise et faites-la prospérer.
La bonne santé d'une entreprise dépend d'une bonne gestion analytique en temps réel.
20sur20gestion accompagne les TPE et PME dans leur développement en leur offrant des boîte à outils, la mise en place de tableaux de bord de gestion personnalisés et des conseils sur mesure pour :
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1.
Avoir une vision globale et précise de votre activité en temps réel.
- Suivez l'évolution de vos indicateurs clés de performance (KPIs) en un coup d'œil.
- Identifiez les tendances et les anomalies pour prendre des décisions éclairées.
- Ayez une vision globale de votre activité pour anticiper les défis et les opportunités.
2.
Prendre des décisions stratégiques éclairées basées sur des données concrètes.
- Fondez vos décisions sur des données fiables et objectives.
- Analysez vos données pour identifier les leviers de croissance et les axes d'amélioration.
- Prenez des décisions stratégiques qui permettront à votre entreprise de prospérer.
3.
Optimiser vos performances financières et opérationnelles.
- Améliorez votre rentabilité et votre efficacité.
- Réduisez vos coûts et augmentez vos profits.
- Atteignez vos objectifs financiers et opérationnels plus rapidement.
4.
Atteindre vos objectifs de croissance de manière durable.
- Développez votre entreprise de manière durable et responsable.
- Assurez la pérennité de votre entreprise
- créez de la valeur pour vos parties prenantes.
Nous vous accompagnons à chaque étape de votre vie d'entrepreneur.
Création
Lancez votre activité sur des bases solides et maximisez vos chances de réussite. Bénéficiez d'un soutien personnalisé pour chaque étape de votre projet de création.
Formation
Bénéficiez de formations sur-mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Développez vos compétences et boostez votre expertise avec nos formations ciblées.
Découvrez nos tableaux de gestion disponibles à l'achat.
Découvrez nos ressources gratuites.
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Accédez à une multitude de ressources gratuites conçues pour vous aider à mieux gérer votre entreprise.
Téléchargez des fiches pratiques sur des sujets clés tels que le fonds de roulement, le fonctionnement de la TVA, les dotations aux amortissements, le bail commercial, le bilan et le compte de résultat détaillé, salaires nets, bruts et charges sociales
Maîtrisez votre Entreprise
Avec 20 sur 20,
Investissez quand vous le décidez
1.
Création, Reprise, FDC
Total investissement de départ, plan de financement, calcul point-mort, prévisionnel.
2.
Tableaux de Bord
Résultat d'exploitation mensuel et annuel, tableau réservé aux auto-entrepreneurs, TPE,...
3.
Gestion en temps réel
Suivi des prévisions et réalisations du CA, marge brute en valeur et %.
4.
Chiffrage d'un devis
Aide à l'établissement d'un devis, avec possibilité de rapprochement avec réalisations.
ENTREPRENDRE EN TOUTE TRANQUILLITÉ
Contrôlez la gestion de votre Entreprise plus facilement
Echecs des entreprises dans les 5 premières années (INSEE)
49%
Echecs des entreprises liés à des lacunes en gestion (INSEE)
26%
Echecs liés au manque de compétences en gestion (BPI)
19%
Echecs des entreprises liés à des problèmes de trésorerie (BPI)
20%
STATISTIQUES CLÉS
Les défis de la gestion d'entreprise
La mauvaise gestion est l'une des principales causes d'échec des TPE/PME en France.
Les problèmes de gestion peuvent avoir de graves conséquences pour les entreprises, allant de la perte de revenus à la fermeture de l'entreprise. Il est important que les dirigeants de TPE/PME aient les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement leur entreprise.
Gérer son entreprise de manière autonome et en temps réel, c'est faire les bons choix au moment opportun. Cela implique une prise de décision éclairée et réactive, basée sur des informations actualisées et pertinentes. En ayant un accès direct et constant aux données cruciales de l'entreprise, les dirigeants peuvent anticiper les défis, saisir les opportunités et adapter leurs stratégies en conséquence. Cette autonomie dans la gestion permet non seulement de gagner en efficacité, mais aussi de renforcer la résilience de l'entreprise face aux fluctuations du marché.
En somme, une gestion en temps réel et en toute autonomie est la clé pour naviguer avec succès dans un environnement économique dynamique et compétitif.
Les problèmes de gestion peuvent avoir de graves conséquences pour les entreprises, allant de la perte de revenus à la fermeture de l'entreprise. Il est important que les dirigeants de TPE/PME aient les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement leur entreprise.
Gérer son entreprise de manière autonome et en temps réel, c'est faire les bons choix au moment opportun. Cela implique une prise de décision éclairée et réactive, basée sur des informations actualisées et pertinentes. En ayant un accès direct et constant aux données cruciales de l'entreprise, les dirigeants peuvent anticiper les défis, saisir les opportunités et adapter leurs stratégies en conséquence. Cette autonomie dans la gestion permet non seulement de gagner en efficacité, mais aussi de renforcer la résilience de l'entreprise face aux fluctuations du marché.
En somme, une gestion en temps réel et en toute autonomie est la clé pour naviguer avec succès dans un environnement économique dynamique et compétitif.
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TÉMOIGNAGES
Les dirigeants de TPE/PME partagent leurs expériences d'accompagnement avec 20 sur 20.
"L'accompagnement stratégique de 20 sur 20 nous a permis de lancer de nouveaux produits et d'augmenter notre part de marché."
"Grâce aux conseils avisés de 20 sur 20,
nous avons optimisé nos processus de production et réduit nos coûts opérationnels."
"Avec l'aide de 20 sur 20,
nous avons réussi à gérer notre trésorerie et à fidéliser notre clientèle."
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Notre équipe est là pour vous aider !
N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'information, de devis ou pour discuter de vos besoins spécifiques.